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大鱼吃小鱼 真正的大开发商时代将在2005启动

无忧房网 http://www.51fdc.com 2005-01-20 【推 荐】【评 论】【 小字】【站内搜索
2004年的地产界就已开始流传所谓“大鱼吃小鱼”一说,尽管遭到相当的批驳与置疑,但即使是持相反观点的人,也不得不承认眼下国内地产界的现状和国际经验数据间,为中国地产界大鳄的出现留足了想象空间。有人预测,地产界真正的大开发商时代将在2005年正式启动

  时势造英雄为什么是大开发商


  相信吗,我国现有房企3万多家,他们中相当大部分年均开发面积竟不足2万平方米;另一方面,业内估算,我国房地产市场规模大致在7600亿,2004年有20%的增长,预计未来每年是15%到20%的增长。但即便是地产业老大万科,销售额也才区区65个亿,不到1%。

  国外经验与市场集中度调查表明,10%到20%以规模开发住宅产品为主的大型房地产企业终将占据70%到80%的市场份额,而70%到80%以准确目标市场定位和特色化产品为主的中小房地产企业占领10%到20%的细分市场。

  事实上,相当一批小公司渴望大企业的惠顾,如此才能保证手中资源的有效价值体现。为长远发展计,规模化公司也在寻求规模的进一步拓展。

  规模造优势:怎么做大开发商

  中小房企因资信程度较低,筹措资金相对困难,一部分住宅开发地块面积在20到30亩,有的只有几亩,项目规模和影响力受到局限。此外,规模小导致开发成本居高不下,在价格上实际难与大盘相争。

  而规模开发已经成为大型房企的重要战略。规划设计人性化;户型多样性;环境形成景观群;规模效益使销售价格低于同质楼盘,并形成强大的从众效应;规模管理效应使公建利用率高,物业管理成本下降,减少业主的支出等。于是,大公司的楼盘渐渐成为市场上不自觉的选择,品牌效应在潜移默化中形成。

  营销造市场:大开发商得到什么

  品牌公司带给买房人的是什么?“房子出了问题知道找谁去。”目前国内房产开发大多采用项目制,有些小项目的确是房子卖完了,公司也就找不到了,出了问题,消费者真是不知道找谁去。

北京晨报
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