青岛二手房中介行业的“三种表情”
往日门庭若市的二手房中介门店，现在已是“门前冷落鞍马稀”，失去了客户比便利店还多的繁荣景象。从近期的市场情况来看，二手房中介行业开始洗牌：小中介或选择偃旗息鼓，或主打租赁业务；大中介面临压力的同时，开始抓内部培训、苦练内功；而一些中型中介却进退两难。
日前，记者在逍遥路、高雄路、台南路一带采访时发现：二手房中介的初夏有点冷。不少门店冷冷清清，现在基本承接租赁业务，一家门店的工作人员对记者说：“已经好久没有尝到卖房的滋味了。”话虽普通，但其中苦涩却不言自明。
表情一：洗牌加速
业内人士指出，由于进入门槛很低，造成了近些年来二手房中介市场鱼龙混杂的局面，这对行业的长期发展非常不利。而现在，房产中介机构已经开始加速洗牌，许多中介商走到了十字路口，究竟何去何从颇费思量，可以说是到了掂量自身实力，清醒地正视自己生存和发展空间的时候了。
对于一些小中介纷纷关门的现象，业内专家认为：这是趋向理性的楼市对鱼龙混杂的中介市场进行的一次“大清洗”，经过洗礼后的中介市场将更加完善、更加健康。
在中介市场加速洗牌的过程中，无论是转移战场寻找新的生存空间，还是苦练内功、认真修行，未来的房产中介经纪公司必然会在专业服务、人员素质、市场诚信、企业规模等多个层面展开竞争。那些原来依靠“一间房、一张桌、一部电话、传递纸条”等传统手段经营的小中介被市场淘汰已不容置疑。
洗牌已经加速，有实力的大中型企业的竞争更加剧烈。成功的中介经纪往往不仅仅是拥有二手房租售业务，还要与一、二级房地产市场联动，最好在一、二手市场同时展开竞争，如此才符合房地产业的理性发展规律。
表情二：偃旗息鼓
有迹象表明，靠租赁门面经营的私营中小型中介机构中，不少打算暂时偃旗息鼓避风险，退出房地产中介市场。它们的做法很简单：将门面转包给他人经营，可谓“船小掉头快”，而一些依靠自有房屋开门店的现在主打“租赁业务”。
日前，靠租赁门头经营房屋中介的小老板冯先生说：“5月份我们好不容易有一买家，但卖家却不肯降价，买家也不肯接手。到了6月份，在我们努力工作下，卖家每平方米终于降了100元，买家却观望起来，并预言还会跌，他们这种僵持态度直接危及我们中介的生存。”冯老板坦言道，5月份以来，他在二手房买卖方面的营业额一直是“白板”，目前仅靠租赁方面的收入维持，如果7月份市场反映依然冷淡，他将选择退出中介行业。
表情三：苦练内功
买卖双方之间的观望，造成靠成交量“吃饭”的中介公司业务萎缩。小中介开始转向，但一些品牌中介则开始加强内部整顿、调整，静观政策变化进行，以期在政策稳定之后再作冲刺。
爱威不动产张廷友经理就表示：“市场不景气就练内功，这是管理的常识。”他们将利用这段时间，勤练内功，抓紧有利时机完善人才制度、培训制度、管理制度，并开展广泛的大规模的形象推广活动，力图内外兼修，打一个漂亮的“反击战”。在二手房成交量减少的时候，店员开始加强业务能力、提升自身素质，店长们接受门店管理技术的培训，管理层则冷静面对新的市场变化。
虽然目前二手房市场处于低迷期，但品牌中介认为只是暂时的。所谓的“危机”是指中介市场将经历一次洗牌和重组。中原地产青岛分部相关负责人表示，越是在困难的情况下，中介越是要注重公司内部的管理，对服务进行升级。在中介竞争日益激烈的情况下，客户越来越看重服务质量。“我们这段时间正在酝酿一些增值服务，从以前单纯的交易模式，过渡到以后承担房屋评估、接送看房、房产投资咨询、理财渠道咨询等服务。”他们认为这是一次真正检验自身实力的宝贵机会，也是一次难得的调整机会，一定要珍惜。
半岛都市报
日前，记者在逍遥路、高雄路、台南路一带采访时发现：二手房中介的初夏有点冷。不少门店冷冷清清，现在基本承接租赁业务，一家门店的工作人员对记者说：“已经好久没有尝到卖房的滋味了。”话虽普通，但其中苦涩却不言自明。
表情一：洗牌加速
业内人士指出，由于进入门槛很低，造成了近些年来二手房中介市场鱼龙混杂的局面，这对行业的长期发展非常不利。而现在，房产中介机构已经开始加速洗牌，许多中介商走到了十字路口，究竟何去何从颇费思量，可以说是到了掂量自身实力，清醒地正视自己生存和发展空间的时候了。
在中介市场加速洗牌的过程中，无论是转移战场寻找新的生存空间，还是苦练内功、认真修行，未来的房产中介经纪公司必然会在专业服务、人员素质、市场诚信、企业规模等多个层面展开竞争。那些原来依靠“一间房、一张桌、一部电话、传递纸条”等传统手段经营的小中介被市场淘汰已不容置疑。
洗牌已经加速，有实力的大中型企业的竞争更加剧烈。成功的中介经纪往往不仅仅是拥有二手房租售业务，还要与一、二级房地产市场联动，最好在一、二手市场同时展开竞争，如此才符合房地产业的理性发展规律。
表情二：偃旗息鼓
有迹象表明，靠租赁门面经营的私营中小型中介机构中，不少打算暂时偃旗息鼓避风险，退出房地产中介市场。它们的做法很简单：将门面转包给他人经营，可谓“船小掉头快”，而一些依靠自有房屋开门店的现在主打“租赁业务”。
日前，靠租赁门头经营房屋中介的小老板冯先生说：“5月份我们好不容易有一买家，但卖家却不肯降价，买家也不肯接手。到了6月份，在我们努力工作下，卖家每平方米终于降了100元，买家却观望起来，并预言还会跌，他们这种僵持态度直接危及我们中介的生存。”冯老板坦言道，5月份以来，他在二手房买卖方面的营业额一直是“白板”，目前仅靠租赁方面的收入维持，如果7月份市场反映依然冷淡，他将选择退出中介行业。
表情三：苦练内功
买卖双方之间的观望，造成靠成交量“吃饭”的中介公司业务萎缩。小中介开始转向，但一些品牌中介则开始加强内部整顿、调整，静观政策变化进行，以期在政策稳定之后再作冲刺。
爱威不动产张廷友经理就表示：“市场不景气就练内功，这是管理的常识。”他们将利用这段时间，勤练内功，抓紧有利时机完善人才制度、培训制度、管理制度，并开展广泛的大规模的形象推广活动，力图内外兼修，打一个漂亮的“反击战”。在二手房成交量减少的时候，店员开始加强业务能力、提升自身素质，店长们接受门店管理技术的培训，管理层则冷静面对新的市场变化。
虽然目前二手房市场处于低迷期，但品牌中介认为只是暂时的。所谓的“危机”是指中介市场将经历一次洗牌和重组。中原地产青岛分部相关负责人表示，越是在困难的情况下，中介越是要注重公司内部的管理，对服务进行升级。在中介竞争日益激烈的情况下，客户越来越看重服务质量。“我们这段时间正在酝酿一些增值服务，从以前单纯的交易模式，过渡到以后承担房屋评估、接送看房、房产投资咨询、理财渠道咨询等服务。”他们认为这是一次真正检验自身实力的宝贵机会，也是一次难得的调整机会，一定要珍惜。
半岛都市报
