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    信息不对称 地产业存在狐狸偷鸡与黄鼠狼作裁判

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    信息不对称 地产业存在狐狸偷鸡与黄鼠狼作裁判

    无忧房网 http://www.51fdc.com 2005-10-31 【推 荐】【评 论】【 小字】【站内搜索
      地产商狐狸获得了排他性的偷鸡权,原因不仅仅在于它和鸡的信息不对称,它和狮子之间的信息不对称起到了更重要的作用。狮子可以再请一个黄鼠狼来监督狐狸,但狮子不能保证它们不形成利益联盟■

      这绝对会是一个事实,当中国第一代互联网网民都已经老去的时候,他们一定还会记得1999年的那场“72小时网络生存测试”。这一网络事件几乎占据了当时所有报纸的重要版面并吸引了电台、电视台的关注,《人民日报》、北京电视台、上海东方电视台都作为支持媒体参与进来,到最后连中央电视台都无法袖手旁观。而这场测试的发起者,也许不是所有的人还能准确地说出它的名字,甚至至今是否仍然存活亦成为一个不大不小的谜团,这个公司是名为“梦想家”的上海网站。


      “网络生存”梦想成真

      这家上海网站的一个副总在《新民周刊》上看到微软在英国搞了一次类似的测试以后,决定在中国也搞一次,结果出乎所有人意料,这场测试变成了影响全国的一个事件。测试的程序是这样的,在北京、上海和广州三大城市各找四名体验者,发给1500元电子货币和1500元现金,要求他们在一个只有电脑和洗手间的房间里待72小时,看看他们能不能通过网络生存下来。

      测试的结果也许并不重要,重要的是关于这场测试流传下了不少非常有趣的细节。12位体验者吃的东西大部分来自永和豆浆,而这个号称已经开展网上定购的商家是在活动前,才把广告临时放在主办方的网站页面上,并提供了订餐链接,才被部分体验者找到;而在活动中最出风头的8848提供给体验者的大部分东西,都是由8848网站临时从附近超市买来后送去的;更有趣的是,如果按照8848提供的发票上所注明的内容,它提供给体验者的都是“软件”。因为它当时还不是一个取得合法身份的百货供应商,按照营业执照上的限定还不能通过网络销售那些超市里买来的东西。

      电视台的记者用镜头记录下了一家小店店主的抱怨,“不都网络化生存了吗?还要我们干什么?”这句话一语成谶,后来互联网和网络公司在长时间的低潮中不得不面临同样的考验和质疑,纯粹的网络化生存或者说网络化的生意,究竟有没有可能成为现实,鼠标是不是终究要同水泥结合,才是生存之道?

      规则改变如箭在弦

      如今这段不堪回首的往事早已经成为过去,互联网公司现在的景况大约可以用“笑傲江湖”来形容,人们讨论的不再是鼠标是不是要与水泥结合,而是水泥要不要和鼠标结合的问题了。在这个百度股票在美国股市受到狂热追捧、阿里巴巴能收购雅虎中国的时代,美国战略家加里·哈梅尔在《竞争未来》中的预言再度被人们重提。他说,随着互联网时代的到来,放松管制、全球化、私有化以及新技术正在使产业界限变得毫无意义。国与国之间的竞争,企业与企业之间的竞争的假设边界也已经变得模糊不清,任何商业体的生存疆域也显得动荡而不可测。他宣称说,“当下正是改写游戏规则的千载良机。”

      哈梅尔的预言应该是对的。在互联网诞生之前的所有产业中,后发的中国公司都已经没有了“创造未来”的机会,在每一个制造业领域,我们都处在产业的末端,以能源消耗、环境破坏和劳动力盘剥为特征的“世界工厂”的命运从一开始就设立在中国发展道路的前方,成为一个永远无法超越的玻璃屋顶。也许,互联网的到来,对于中国公司来说,的确是一个打破疆域和重新建立游戏规则的契机,只是这个机会究竟在哪里,有多大,没有人知道,尽管无数人试图去证明这个机会的存在。

      网络在一定程度上,并不能证明这个机会的存在,尽管我们现在已经看到了许多中国网站成功的例子,但是几乎所有成功的网站,都能在美国资本市场上找到对应物,仿佛唯有如此,风险投资商才算得清它的未来和价值。而相当令人难堪的是,百度在美国股市创造的神话,据分析也无非是华尔街和股民对Google神话的一次心理投射,再不情愿也好,百度还是中国的Google。

      在这一点上,也许阿里巴巴是个例外。据马云回忆说,当初创办阿里巴巴,是在杭州湖畔花园他的家里,创办第一天墙壁渗水,于是他们拿来一摞报纸贴在墙上。报纸还没有干透,《福布斯》的记者就飞越太平洋找到了他。在第二年的一次评选中,《福布斯》这家老牌而严肃的杂志不由分说就将阿里巴巴排为“全球最佳B2B网站”的第一名。阿里巴巴被放在全球领跑者的位置上,它的责任除了盈利更多了一项,就是替全世界的网络人和投资人回答一个问题,互联网对于商业交易的价值。

      分享的价值与机会

      阿里巴巴不是第一个试图回答这个问题的中国公司,瀛海威比它更早地树起“中国人离信息高速公路有多远——向北1500米”的广告牌。事后分析,马云比张树新幸运的一点是,他本能地发现了互联网的“分享”本质。惟有分享,才可能把资源都聚拢到一起,而惟有把资源都聚拢在一起,才能降低沟通和交易的成本。世界在这个意义上被碾成一块扁平的大饼,而以往依靠信息不对称而构筑起来的产业链会因此而被彻底打碎。这才是阿里巴巴模式的商业环境,这才是信息互联网时代的商业机会。

      马云是口无遮拦的,相比很多网络先行者,他也不具备太多的明星特制,最近他的走红与露脸,很大程度上甚至源于他对武侠的近似于天真的热爱。当年他曾经说过一句让大部分中国企业家心底不悦的话,他说“中国绝大多数企业都是在赚钱,而阿里巴巴是在做事业。”他说他的意思其实是,赚钱很容易,但是做出一个商业模式很难。从现在来看,阿里巴巴也许已经做到了,但是阿里巴巴的更大意义在于,打破旧的固定商业模式成为可能。如果我们假设,人类所有的知识和财富都将通过互联网来分享,那么世界会是什么样?我们还需要沃尔玛吗?

      “小的就是好的。沃尔玛有什么理由存在?如果电子商务把渠道问题都解决了,小店主们可以通过这个渠道和小业主们直接建立联系,沃尔马凭什么在那些小企业那里要一个比它的零售价便宜几十倍的价钱?”

      在这个问题上和马云争辩是毫无意义的,因为在辩倒他之前,我们需要面对两个重量级的大人物。阿尔文·托夫勒在20年前的《第三次浪潮》中预言过公司个人化的到来,而尼葛洛庞帝在他的成名作《数字化生存》中更明确地声称,互联网精灵的尖叫是巨型公司走向覆灭的丧钟。

      地产成本难以分享

      鼠标们的幸福新生活已经到来,而这对于水泥的意义,决不是一些地产商开始网络营销,开始放弃部分纸媒体的广告而改投网络广告,地产大腕每周上网和网友论辩或者和网友聊天这么简单的。更重要的是,如果马云们所设想的商业模式终究成型,那么建立在信息不对称基础上而谋求巨额利润的房地产行业该如何适从呢?

      有媒体透露,浙江省11月1日开始对三级国土部门的政务信息全部公开进行检查。其中房价成本清单作为一项政务信息新内容,届时向社会公开。检查内容主要包括:土地利用计划、建设用地审批、征用土地方案公告、征地补偿安置方案、土地出让方案、土地招拍挂信息公告等。这是继福州市物价局在全国率先公布该市商品房的社会平均成本(在2019元/平方米至2305元/平方米之间)之后,首个全省各级国土部门将公开房价成本的省份。这一举措引起业内普遍关注。]

      此事在地产业界引起的反弹相当之激烈。中原地产华北区域总经理李文杰在接受媒体采访的时候就直截了当地说,公布开发商的房价成本清单起不到任何作用,也没有必要。“政府的本意可能是通过成本估价,约束开发商的开发利润,控制房价,但这种做法肯定无效。控制房价还是应该调节供求关系,通过市场机制与政府调控相结合的办法,使房价保持在合理水平,进而使开发商利润保持在合理水平。”

        甚至有人用万科品牌价值80亿为理由,作为成本不应公开的论据支持。反对声浪中其实不乏道理,由政府出面强制性公开开发成本,也许并不能彻底解决信息不对称的问题,毕竟房地产的开发与买卖中地产商所隐藏的信息,绝非成本一项。

      狐狸盖的鸡舍

      克雷洛夫写过一个寓言《狐狸建筑师》,讲一头狮子特别喜欢养鸡,但鸡舍不好,总是丢鸡,于是狮子决定请最好的建筑师狐狸来建一个坚固的鸡舍。鸡舍建得很精美,看起来固若金汤,围墙又高又严密,但是鸡仍然一天一天的减少。狮子没有想到的是,他重金请来的建筑师狐狸本身就是一个偷鸡贼,它把鸡舍盖得非常严实,谁也进不去,但却给自己留了一个秘密通道。

      地产商狐狸获得了排他性的偷鸡权,原因不仅仅在于它和鸡的信息不对称,它和狮子之间的信息不对称起到了更重要的作用。狮子可以利用它百兽之王的权威,逼迫狐狸公开它的秘密通道,甚至可以再请一个黄鼠狼来监督狐狸的施工,但是它不能保证黄鼠狼和狐狸形成利益联盟,共同偷鸡,也不能保证狐狸没有第二条或者第三条秘密通道。

      从取消预售制度到公开开发成本,政府促进行业信息透明的努力有目共睹,但是无一不是引起滔滔舆论的反对,又或者因为准备不足、时机不成熟的原因而雷声大雨点小,无一成行。

      或许我们需要的还是等待,等到马云所描绘的小型的商业世界最终成型,恐龙一般庞大的企业轰然倒下的那一天,等到石头变成面包。

    中国房地产报
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