魏建军：任志强的品牌暴利论是个真命题
素有“豪宅杀手”之称的加拿大LVC集团总裁魏建军在企业核心竞争力与地产品牌战略论坛上对房地产品牌和竞争力具有独特的看法。他认为房地产根本不存在品牌。
品牌是大家都熟悉的一个东西，但要从真正意义上解释清楚一个品牌则很难，因此，品牌既是最简单的话题，也是最复杂的话题。魏建军认为，品牌代表着产品在同类产品里面的定位，它是很复杂的东西，我们所说的品牌不是知名品牌，是优秀品牌，是值得信赖的，性价比好的，制造这个品牌的企业是可以信赖的。
房地产不存在品牌。魏建军说：“许多消费品行业都存在品牌，但房地产的品牌实际上却不存在，原因就在于房地产的品牌是一次性的品牌。我们其他的工业产品品牌是长期的，比如五粮液已经六百年了，它有历史的延展的东西在里面。但房地产的品牌却是一次性的，产品做完，它的品牌也就消失了。因此，房地产是一次性的品牌和永久性的产品的结合。为什么是这样呢？因为房地产是一个区域经济，深圳的万科作为产品，因为他品牌只能代表产品，深圳的万科不能代表北京的万科，所以它是区域性的东西，品牌与价值之间确实有关系，既然它是一次性品牌，这里面就有这个品牌和价格之间的关系。”
房地产的产品跨度很大。农民用拖拉机拉来几块砖，不用设计师一样能把楼盖起来。但高级的房地产产品，比如美国被炸掉的世贸大厦，就像造船业里的航空母舰一样，不是谁都能设计，谁都能生产的。因此，房地产产品的价格有巨大的差异。因为影响房地产产品价格的因素主要有三个：第一是它的使用功能要素；第二是它的投资功能要素，在一些高端产品里，使用价值在整个价格构成里面占的比例最小，原因就是房地产的产品不是消费品，有金融产品的概念在里面；第三知名度，知名度是一个无形的资产，在高端产品中知名度是价格构成的主要部分，因此房地产开发企业都拼命的去打造房地产这样一次性的品牌。
“品牌就是暴利”,魏建军非常同意任志强的说法。如果不能获得品牌利润，肯定没人愿意去打造品牌，这是必然的。因此，不管是一次性的品牌还是长期品牌，不管是项目品牌还是产品品牌，它肯定会给产品带来效益，不然的话，不会引起话题，大家也不会那么注重打造品牌。但是利润在什么情况下算作所谓的暴利，这个魏建军并没有给出明确的答案。但是他认为正因为房地产产品很特殊，所以才造成了人们对房地产暴利的过度关注。
魏建军认为，开发商要通过追求品牌的这种形式向社会负责。作为一个企业来讲，应该把产品的价值提升到极致，为企业创造了价值，同时为社会也创造了价值，这是必然的。实际上一个产品，一个企业，如果不追求比较高的利润，他本身就错了，所以追求利润，应该是光荣的，谁的利润越高，谁就越光荣。作为企业来讲，只要是公平的、合法的、合理的，利润越高的企业越厉害，越值得人尊重。这和房地产品牌无关。
《蓝筹地产评论》杂志
品牌是大家都熟悉的一个东西，但要从真正意义上解释清楚一个品牌则很难，因此，品牌既是最简单的话题，也是最复杂的话题。魏建军认为，品牌代表着产品在同类产品里面的定位，它是很复杂的东西，我们所说的品牌不是知名品牌，是优秀品牌，是值得信赖的，性价比好的，制造这个品牌的企业是可以信赖的。
房地产的产品跨度很大。农民用拖拉机拉来几块砖，不用设计师一样能把楼盖起来。但高级的房地产产品，比如美国被炸掉的世贸大厦，就像造船业里的航空母舰一样，不是谁都能设计，谁都能生产的。因此，房地产产品的价格有巨大的差异。因为影响房地产产品价格的因素主要有三个：第一是它的使用功能要素；第二是它的投资功能要素，在一些高端产品里，使用价值在整个价格构成里面占的比例最小，原因就是房地产的产品不是消费品，有金融产品的概念在里面；第三知名度，知名度是一个无形的资产，在高端产品中知名度是价格构成的主要部分，因此房地产开发企业都拼命的去打造房地产这样一次性的品牌。
“品牌就是暴利”,魏建军非常同意任志强的说法。如果不能获得品牌利润，肯定没人愿意去打造品牌，这是必然的。因此，不管是一次性的品牌还是长期品牌，不管是项目品牌还是产品品牌，它肯定会给产品带来效益，不然的话，不会引起话题，大家也不会那么注重打造品牌。但是利润在什么情况下算作所谓的暴利，这个魏建军并没有给出明确的答案。但是他认为正因为房地产产品很特殊，所以才造成了人们对房地产暴利的过度关注。
魏建军认为，开发商要通过追求品牌的这种形式向社会负责。作为一个企业来讲，应该把产品的价值提升到极致，为企业创造了价值，同时为社会也创造了价值，这是必然的。实际上一个产品，一个企业，如果不追求比较高的利润，他本身就错了，所以追求利润，应该是光荣的，谁的利润越高，谁就越光荣。作为企业来讲，只要是公平的、合法的、合理的，利润越高的企业越厉害，越值得人尊重。这和房地产品牌无关。
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