回顾青岛房改史:1992-2006岛城地产踏上发展之路
如果把青岛纳入国际化都市的范畴来分析房地产的发展，我们就不难理解，为什么青岛的房地产近几年会取得如此迅捷的发展。
15年，青岛地产演绎了从微末行当向支柱产业变迁的精彩故事。东部、浮山后、中央居住区，当这些概念根深蒂固地成为我们生活的一部分的时候，我们不应忘记为这座城市变迁做出贡献的开发商们，城建、中房、天泰、百通、广业、海信、信达荣昌……它们的成长与成熟，见证了岛城地产十多年来的品牌发展之路。
1992
地产的种子
那是一个改革、开放刚刚被确立为城市发展图腾的新鲜年代。当时青岛出台了一个《关于居民住宅建设的几点意见》，将住宅小区综合开发的概念第一次引入青岛。就是在这种综合开发的思路的指导下，辛家庄小区、水清沟小区、浮山所小区、错埠岭小区等规模动辄40至50万平方米的小区，第一次出现在了这座城市。虽然当时这些区域还很荒凉，但建成后人们发现，原来居住不仅可以在筒子楼、幸福楼，还可以在成片开发、配套齐全的“小区”。
制度层面的一系列改革，为1992年青岛地产元年的到来，进行着不自觉但却十分有效地准备。一个彻底改变青岛城市面貌和发展格局的决策在那一年作出———行政中心东移。“东部”，从此成为一个专有名词———不仅是地域上的，更是生活层面的。
为了配合东部开发，青岛在这一年迅速出台了放开和发展房地产市场的十条政策，确立了全面放开市场，吸引外资参与的大原则。这一打破市场壁垒的破冰之举，让青岛走在了国内许多城市的前面。在这一年里，青岛注册的房地产企业，从过去的24家猛增至300多家，投资总额从过去的1个多亿快速攀升至8个多亿，施工面积更是创纪录地突破100万平方米。房地产，从那时起开始步入市场经济。
1996 成长的烦恼
当人们刚刚为地产带来的快速膨胀的财富而咋舌的时候，1996年，一场突如其来的市场变迁把诸多开发商打了个懵懂，没有丝毫的征兆，房子一夜之间突然就卖出不去了。当年的投资额从过去的60多亿元猛跌至40多亿，房价也呈现不断下降的态势，许多开发商四处托关系卖房子，依然步履维艰。
宏观经济过热之后出现的通货紧缩，被普遍认为是房地产市场走下坡路的主要原因。但是，开发商自身的盲目和幼
稚，以及这个行业自身的缺乏规范，也是不容回避的一个原因。有些项目配套严重缺失，连水、电、路这些最基本的“三通”条件都不具备；有些项目盲目照搬国外风格，全然不顾当地实际，楼间距密集地像鸽子笼，建成后也只能“烂”在那里。
如今看来，我们真的应该感谢1996年的这次痛苦的记忆，它不仅给我们上了鲜活的一课，更在时刻提醒着我们，只有历经市场风雨的洗礼，才能一步步地走向成熟。
1998 房改的力量
1998年，就在所有的人都几乎要绝望的时候，转机戏剧性地出现了。那一年开始的房改政策，给市场注入了重新启动的巨大能量，并为今后几年房地产市场的快步发展提供了更为坚实的市场支撑。
随着房改的不断深入，公积金制度、商业贷款等配套环节的快速完善，青岛的地产终于拥有
了一个强大的确定的购房群体———真正需要住房的消费者。岛城地产进入一个全新的个人购房时代。人们不再指望单位分房，而是依靠自己的力量，通过按揭、分期付款等方式投入到了购房大军之中。青岛的房地产再度沐浴在了明媚的春光里，并从此一路高歌，取得突飞猛进的发展。
但也不容回避，这些房子在入住之后，诸多质量问题便接连而出，办不出房产证的房子一批接着一批，购房者的利益受到严重损害，这期间的开发商，更多的被推到了消费者的对立面。
2004至今 市场的脚步
宏观调控，也许是开发商最不愿谈及但却谈及最多的话题，房地产行业的迅猛发展，带来的直接结果就是房价直线攀升，购房者感觉有些吃不消了。于是，国家的宏观调控就
接二连三地来了，从2004年的“28号文”，2005年的连续加息、“国六条”，再到2006年的“国十五条”，宏观层面的政策调控，让岛城的开发商们多少感到一丝凉意。一些先知先觉的开发商开始主动谋变，他们在意住宅的品质，邀请国内外知名的规划设计专家、物业管理公司参与项目的开发建设或后期维护，为岛城地产界及购房者奉献着越来越讲究品质的居住环境。
同时，开发商们也越来越重视公众形象，企业文化建设已经在天泰、城建、中房、百通、中联盈地、广业、青建、信达荣昌等诸多企业如火如荼地展开，市场竞争已经让他们意识到品牌的重要性。
另外，顺驰、绿城、和记黄埔、万科等外地地产大鳄的“入侵”，为岛城房地产市场带来了更多市场的规则和竞争的压力。岛城的房地产市场，真正步入竞争时代，这对购房者来说，无疑是最好的福音。
青岛早报
15年，青岛地产演绎了从微末行当向支柱产业变迁的精彩故事。东部、浮山后、中央居住区，当这些概念根深蒂固地成为我们生活的一部分的时候，我们不应忘记为这座城市变迁做出贡献的开发商们，城建、中房、天泰、百通、广业、海信、信达荣昌……它们的成长与成熟，见证了岛城地产十多年来的品牌发展之路。
那是一个改革、开放刚刚被确立为城市发展图腾的新鲜年代。当时青岛出台了一个《关于居民住宅建设的几点意见》，将住宅小区综合开发的概念第一次引入青岛。就是在这种综合开发的思路的指导下，辛家庄小区、水清沟小区、浮山所小区、错埠岭小区等规模动辄40至50万平方米的小区，第一次出现在了这座城市。虽然当时这些区域还很荒凉，但建成后人们发现，原来居住不仅可以在筒子楼、幸福楼，还可以在成片开发、配套齐全的“小区”。
制度层面的一系列改革，为1992年青岛地产元年的到来，进行着不自觉但却十分有效地准备。一个彻底改变青岛城市面貌和发展格局的决策在那一年作出———行政中心东移。“东部”，从此成为一个专有名词———不仅是地域上的，更是生活层面的。
为了配合东部开发，青岛在这一年迅速出台了放开和发展房地产市场的十条政策，确立了全面放开市场，吸引外资参与的大原则。这一打破市场壁垒的破冰之举，让青岛走在了国内许多城市的前面。在这一年里，青岛注册的房地产企业，从过去的24家猛增至300多家，投资总额从过去的1个多亿快速攀升至8个多亿，施工面积更是创纪录地突破100万平方米。房地产，从那时起开始步入市场经济。
1996 成长的烦恼
当人们刚刚为地产带来的快速膨胀的财富而咋舌的时候，1996年，一场突如其来的市场变迁把诸多开发商打了个懵懂，没有丝毫的征兆，房子一夜之间突然就卖出不去了。当年的投资额从过去的60多亿元猛跌至40多亿，房价也呈现不断下降的态势，许多开发商四处托关系卖房子，依然步履维艰。
宏观经济过热之后出现的通货紧缩，被普遍认为是房地产市场走下坡路的主要原因。但是，开发商自身的盲目和幼
稚，以及这个行业自身的缺乏规范，也是不容回避的一个原因。有些项目配套严重缺失，连水、电、路这些最基本的“三通”条件都不具备；有些项目盲目照搬国外风格，全然不顾当地实际，楼间距密集地像鸽子笼，建成后也只能“烂”在那里。
如今看来，我们真的应该感谢1996年的这次痛苦的记忆，它不仅给我们上了鲜活的一课，更在时刻提醒着我们，只有历经市场风雨的洗礼，才能一步步地走向成熟。
1998 房改的力量
1998年，就在所有的人都几乎要绝望的时候，转机戏剧性地出现了。那一年开始的房改政策，给市场注入了重新启动的巨大能量，并为今后几年房地产市场的快步发展提供了更为坚实的市场支撑。
随着房改的不断深入，公积金制度、商业贷款等配套环节的快速完善，青岛的地产终于拥有
了一个强大的确定的购房群体———真正需要住房的消费者。岛城地产进入一个全新的个人购房时代。人们不再指望单位分房，而是依靠自己的力量，通过按揭、分期付款等方式投入到了购房大军之中。青岛的房地产再度沐浴在了明媚的春光里，并从此一路高歌，取得突飞猛进的发展。
但也不容回避，这些房子在入住之后，诸多质量问题便接连而出，办不出房产证的房子一批接着一批，购房者的利益受到严重损害，这期间的开发商，更多的被推到了消费者的对立面。
2004至今 市场的脚步
宏观调控，也许是开发商最不愿谈及但却谈及最多的话题，房地产行业的迅猛发展，带来的直接结果就是房价直线攀升，购房者感觉有些吃不消了。于是，国家的宏观调控就
接二连三地来了，从2004年的“28号文”，2005年的连续加息、“国六条”，再到2006年的“国十五条”，宏观层面的政策调控，让岛城的开发商们多少感到一丝凉意。一些先知先觉的开发商开始主动谋变，他们在意住宅的品质，邀请国内外知名的规划设计专家、物业管理公司参与项目的开发建设或后期维护，为岛城地产界及购房者奉献着越来越讲究品质的居住环境。
同时，开发商们也越来越重视公众形象，企业文化建设已经在天泰、城建、中房、百通、中联盈地、广业、青建、信达荣昌等诸多企业如火如荼地展开，市场竞争已经让他们意识到品牌的重要性。
另外，顺驰、绿城、和记黄埔、万科等外地地产大鳄的“入侵”，为岛城房地产市场带来了更多市场的规则和竞争的压力。岛城的房地产市场，真正步入竞争时代，这对购房者来说，无疑是最好的福音。
青岛早报
