“地产骇客”将走向何方？ 顺驰中国引入新股东
2002年，14亿；2003年，40亿；2004年，目标120亿，2006年，目标……想当初，孙宏斌以美籍身份在开曼群岛注册公司时，未必会想到曾以业界“黑马”著称的“地产骇客”顺驰，会走到今天这一步。
2006年9月6日晚，顺驰中国正式对外公布：9月5日，香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。顺驰创始人孙宏斌在顺驰中国一股独大的局面，至此改变。
顺驰中国将上演“三国”
随着顺驰中国被正式收购，双方一些合作细节逐渐浮出水面。从协议内容来看，“新东家”收购条件“异常”苛刻，不但顺驰中国被分割成三块，而且提供的贷款多是短期。
根据路劲基建公告称，路劲基建旗下秀御地产会同其控股股东惠记旗下贤富，共同以1港元获得顺驰中国部分资产和股份的期权，同时收购方将先后分两次给予顺驰中国短期贷款，总额为人民币5．7亿元。公告还称，路劲基建于7月13日与顺驰中国签订第一个框架协议，在港方表达了收购意愿情况下，顺驰北京公司获得路劲基建旗下子公司的人民币2．7亿元短期贷款，年利率12％。贷款的担保方则由顺驰中国董事长孙宏斌和天津融创持有的融创奥城60．3％注册资本金股权承担。第二个协议，则是将顺驰中国分为顺驰A、顺驰B和凤凰城三块，顺驰A和顺驰B均为BVI公司（注册于英属维尔京群岛的公司）。
收购方面临“降级”风险
路劲基建入主顺驰中国既成事实，但同时也有不好的消息传来。根据公告，路劲基建不仅给出收购顺驰的时间表，在收购完成后，顺驰的债务也将一并被路劲基建收购。另据香港某媒体报道，顺驰A公司目前债务约14亿元，顺驰B公司要到明年才可盈利。据悉，港股评级机构穆迪投资担忧上述收购会增加其整体经营风险，令现金流变得波动。
路劲基建得了个便宜？
“对于顺驰来说，这笔钱是救命钱。”一个顺驰内部人士说道，有了这12.8亿元，顺驰就能够填补资金缺口，就能够继续活下去。对路劲基建而言，付了这12.8亿元，这家在大陆一直默默无闻的香港企业无疑将声名鹊起，坐享其成———顺驰在内地建立起的品牌影响力，遍布全国的项目管理团队，以及千金难求的700万平方米土地资源。
但也有不同的声音。按照一位业内人士的说法，在出售了顺驰之后，孙宏斌依然保留着他新建的融创集团这块“自留地”，在此之前，他已经着手将一些优质地块转移至融创。
汪浩：不能单从价格来看交易
“确实，这个交易价格远远低于公司的价值。单是公司现有的700多万平方米的土地，就不止这个价格。”顺驰中国有限公司总裁汪浩如此认为。“但我认为不能单从价格来看这个交易”，汪浩说，“10多亿资金注入后，彻底解决了顺驰的现有问题，公司从此可以更安全、健康地发展，对公司本身、合作方、银行、施工企业、客户和员工，都是好事。”
“双刃剑”下被收购是必然
对于顺驰中国被收购，业内专家并不感到意外。清华大学国际商业地产运营商培训办首席专家朱凌波解释说，顺驰高速扩张在宏观调控之前，其高速扩张的模式，也带来“双刃剑”般的效果，一方面知名度提高，规模变大；另一方面同时带来几个严重的问题，尤其是全国高速扩张的模式下，使其处于五指分开的状态，资金、人员、管理，包括产品质量面临脱节现象，尤其是房地产企业资金来源渠道越来越窄，而顺驰原来采用贷款加预售回款滚动开发的模式，必然会受到极大的限制。“不是万不得已，孙宏斌绝对不会出让股权。”朱凌波认为，收购从另一个侧面也反映出顺驰中国此前的处境十分艰难，已经到了最危险的时候。
青岛日报
2006年9月6日晚，顺驰中国正式对外公布：9月5日，香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。顺驰创始人孙宏斌在顺驰中国一股独大的局面，至此改变。
随着顺驰中国被正式收购，双方一些合作细节逐渐浮出水面。从协议内容来看，“新东家”收购条件“异常”苛刻，不但顺驰中国被分割成三块，而且提供的贷款多是短期。
根据路劲基建公告称，路劲基建旗下秀御地产会同其控股股东惠记旗下贤富，共同以1港元获得顺驰中国部分资产和股份的期权，同时收购方将先后分两次给予顺驰中国短期贷款，总额为人民币5．7亿元。公告还称，路劲基建于7月13日与顺驰中国签订第一个框架协议，在港方表达了收购意愿情况下，顺驰北京公司获得路劲基建旗下子公司的人民币2．7亿元短期贷款，年利率12％。贷款的担保方则由顺驰中国董事长孙宏斌和天津融创持有的融创奥城60．3％注册资本金股权承担。第二个协议，则是将顺驰中国分为顺驰A、顺驰B和凤凰城三块，顺驰A和顺驰B均为BVI公司（注册于英属维尔京群岛的公司）。
收购方面临“降级”风险
路劲基建入主顺驰中国既成事实，但同时也有不好的消息传来。根据公告，路劲基建不仅给出收购顺驰的时间表，在收购完成后，顺驰的债务也将一并被路劲基建收购。另据香港某媒体报道，顺驰A公司目前债务约14亿元，顺驰B公司要到明年才可盈利。据悉，港股评级机构穆迪投资担忧上述收购会增加其整体经营风险，令现金流变得波动。
路劲基建得了个便宜？
“对于顺驰来说，这笔钱是救命钱。”一个顺驰内部人士说道，有了这12.8亿元，顺驰就能够填补资金缺口，就能够继续活下去。对路劲基建而言，付了这12.8亿元，这家在大陆一直默默无闻的香港企业无疑将声名鹊起，坐享其成———顺驰在内地建立起的品牌影响力，遍布全国的项目管理团队，以及千金难求的700万平方米土地资源。
但也有不同的声音。按照一位业内人士的说法，在出售了顺驰之后，孙宏斌依然保留着他新建的融创集团这块“自留地”，在此之前，他已经着手将一些优质地块转移至融创。
汪浩：不能单从价格来看交易
“确实，这个交易价格远远低于公司的价值。单是公司现有的700多万平方米的土地，就不止这个价格。”顺驰中国有限公司总裁汪浩如此认为。“但我认为不能单从价格来看这个交易”，汪浩说，“10多亿资金注入后，彻底解决了顺驰的现有问题，公司从此可以更安全、健康地发展，对公司本身、合作方、银行、施工企业、客户和员工，都是好事。”
“双刃剑”下被收购是必然
对于顺驰中国被收购，业内专家并不感到意外。清华大学国际商业地产运营商培训办首席专家朱凌波解释说，顺驰高速扩张在宏观调控之前，其高速扩张的模式，也带来“双刃剑”般的效果，一方面知名度提高，规模变大；另一方面同时带来几个严重的问题，尤其是全国高速扩张的模式下，使其处于五指分开的状态，资金、人员、管理，包括产品质量面临脱节现象，尤其是房地产企业资金来源渠道越来越窄，而顺驰原来采用贷款加预售回款滚动开发的模式，必然会受到极大的限制。“不是万不得已，孙宏斌绝对不会出让股权。”朱凌波认为，收购从另一个侧面也反映出顺驰中国此前的处境十分艰难，已经到了最危险的时候。
青岛日报
