行业分工不断细化 开发商进入专业化转型加速元年
观点十一：行业分工不断细化，大规模平台和综合素质人才成为核心，开发商进入专业化转型加速元年
随着房地产行业整体水平稳步提高、分工不断细化，大规模的平台和综合素质的人才逐渐成为行业核心，加之受宏观调控影响，开发商资金压力增大，预计一部分开发商会陆续完成专业化转型，包括非核心业务外包、转向专项投资商、土地一级开发商以及其它细分领域等。
论述：
1. 大规模平台和综合素质人才的核心地位是开发商非核心业务外包以及专业化转型的基础。只有平台效应和综合素质人才的协调管理能力充分体现，非核心业务外包和专业化转型才能走上正规。
2. 核心业务的外包。
随着行业分工不断细化，房地产综合服务机构以及类似红炫制造等专门从事外包的企业大量涌现，导致开发商从降低成本和优化资源配置的角度考虑，会越来越多的将非核心业务外包，专一从事房地产开发的核心环节。
3. 开发商转型趋势明显。
一方面行业整体水平提高、细分领域商机扩大，部分开发商主动转型；另一方面宏观调控降低了开发企业的利润空间，加大了开发商的资金压力和市场竞争激烈程度，部分开发商被动转型。
转向投资商 - 在国内的全线投资的凯德置地有此势头。
转向专业的土地一级开发商 - 在政府大力推动了土地一级开发的市场化规范化管理后，土地一级开发市场利润空间增大，成为热点。
转向其它细分领域 - 在SOHO专做商业地产、华侨城专做旅游地产取得巨大成功之后，青岛无忧房网www.51fdc.com预计会有更多的开发商调整战略专著在部分细分领域，包括商业地产、工业地产、旅游地产、酒店、别墅类物业的开发或持有等等。
4. 服务机构的专业化水平提升。
如2006年伟业蓄力发展商业管理和土地顾问、世联扩大估价体系、易居研发GIS系统、合富辉煌强化物业管理等等，国内房地产服务机构致力于通过不同手段提升在细分领域的专业化服务水平，将与开发商的专业化转型遥相呼应、相辅相成。
[伟业顾问：2007年北京房地产市场预测报告]
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]
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随着房地产行业整体水平稳步提高、分工不断细化，大规模的平台和综合素质的人才逐渐成为行业核心，加之受宏观调控影响，开发商资金压力增大，预计一部分开发商会陆续完成专业化转型，包括非核心业务外包、转向专项投资商、土地一级开发商以及其它细分领域等。
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1. 大规模平台和综合素质人才的核心地位是开发商非核心业务外包以及专业化转型的基础。只有平台效应和综合素质人才的协调管理能力充分体现，非核心业务外包和专业化转型才能走上正规。
2. 核心业务的外包。
随着行业分工不断细化，房地产综合服务机构以及类似红炫制造等专门从事外包的企业大量涌现，导致开发商从降低成本和优化资源配置的角度考虑，会越来越多的将非核心业务外包，专一从事房地产开发的核心环节。
3. 开发商转型趋势明显。
一方面行业整体水平提高、细分领域商机扩大，部分开发商主动转型；另一方面宏观调控降低了开发企业的利润空间，加大了开发商的资金压力和市场竞争激烈程度，部分开发商被动转型。
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转向专业的土地一级开发商 - 在政府大力推动了土地一级开发的市场化规范化管理后，土地一级开发市场利润空间增大，成为热点。
转向其它细分领域 - 在SOHO专做商业地产、华侨城专做旅游地产取得巨大成功之后，青岛无忧房网www.51fdc.com预计会有更多的开发商调整战略专著在部分细分领域，包括商业地产、工业地产、旅游地产、酒店、别墅类物业的开发或持有等等。
4. 服务机构的专业化水平提升。
如2006年伟业蓄力发展商业管理和土地顾问、世联扩大估价体系、易居研发GIS系统、合富辉煌强化物业管理等等，国内房地产服务机构致力于通过不同手段提升在细分领域的专业化服务水平，将与开发商的专业化转型遥相呼应、相辅相成。
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