TOP10 知名商业爆发“关张”危机-2006商业地产十大现象
TOP10 知名商业爆发“关张”危机
关注度：★★
典型事件：2006年1月，云南盛兴电器关闭其在北京的5家分店
聚焦：商业地产的发展缺乏科学的整体规划。
现象回放：在一连串零售商业巨头风起云涌的另一面，同样接连不断的是知名商业与商铺的关张危机。其中以盛兴超市的倒闭最为瞩目。
2006年1月，云南家电连锁企业盛兴电器被迫关闭其在北京的5家分店，撤离北京。自2004年6月进军北京后，盛兴开始了其在京的扩张势头。
2004年6月，盛兴电器在京开出了经营面积3.8万平方米的盛兴购物广场北京广渠门店。随后，第二家店学院路（金玛）店也于2005年1月开业。一个月后，第三家店和平里（怡和）店开业，而第四家店北苑店也在2005年5月份正式开张。随后，位于北京亚奥商圈的民族园店也在8月份开业。
然而，盛兴北京第五店民族园店在开业不到一个月就面临缺货危机，并于10月28日和北苑店一起关门停业。盛兴财务危机初现是2005年底，可在短短的不到4个月的今天，盛兴就快速迈向破产的边缘，盛兴在广渠门富贵园的北京总店也于2006年年初关门盘点。
与知名商业关张相似的是，京城商铺的经营危机浮现。朝外SOHO投资回报率或低至3.62% 、“亚洲商业航母”百荣世贸遭遇空置危机、第三极商铺经营亏损连连、“钱”景惨淡……在一个个项目争先恐后地匆忙上马之际，接连不断的商铺倒闭关张，小业主被套牢，投诉事件不绝……
权威点评
北京同世飞天商业顾问机构总裁助理侯峰：北京商铺市场供应的不平衡其实主要是定位和区域的发展失衡，导致有效需求不足，北京的商业需求并未得到真正满足。
易铺网CEO陈建明：长远看北京商铺发展空间巨大。但是目前开发商们看到商铺的高利润纷纷争相开发，有的开发商对商业地产先期策划不成熟，加上管理跟不上，同时零售商不能展开经营，已经有一些地方出现阶段性饱和。
2006年商业地产十大现象
TOP1 地产融资弄潮资本市场
TOP2 “限外令”与海外热钱攻守博弈
TOP3 “住宅禁商”催热写字楼市场
TOP4 土地出让金改革重分中央与地方利益
TOP5 《商业网点条例》整顿商业地产盲目开发
TOP6 “摩根事件”引发地产剧震
TOP7 顺驰溃败
TOP8 国际金融巨头“扎堆”北京
TOP9 零售商业巨头并购风起云涌
TOP10 知名商业爆发“关张”危机
楼市
关注度：★★
典型事件：2006年1月，云南盛兴电器关闭其在北京的5家分店
聚焦：商业地产的发展缺乏科学的整体规划。
现象回放：在一连串零售商业巨头风起云涌的另一面，同样接连不断的是知名商业与商铺的关张危机。其中以盛兴超市的倒闭最为瞩目。
2006年1月，云南家电连锁企业盛兴电器被迫关闭其在北京的5家分店，撤离北京。自2004年6月进军北京后，盛兴开始了其在京的扩张势头。
2004年6月，盛兴电器在京开出了经营面积3.8万平方米的盛兴购物广场北京广渠门店。随后，第二家店学院路（金玛）店也于2005年1月开业。一个月后，第三家店和平里（怡和）店开业，而第四家店北苑店也在2005年5月份正式开张。随后，位于北京亚奥商圈的民族园店也在8月份开业。
然而，盛兴北京第五店民族园店在开业不到一个月就面临缺货危机，并于10月28日和北苑店一起关门停业。盛兴财务危机初现是2005年底，可在短短的不到4个月的今天，盛兴就快速迈向破产的边缘，盛兴在广渠门富贵园的北京总店也于2006年年初关门盘点。
与知名商业关张相似的是，京城商铺的经营危机浮现。朝外SOHO投资回报率或低至3.62% 、“亚洲商业航母”百荣世贸遭遇空置危机、第三极商铺经营亏损连连、“钱”景惨淡……在一个个项目争先恐后地匆忙上马之际，接连不断的商铺倒闭关张，小业主被套牢，投诉事件不绝……
权威点评
北京同世飞天商业顾问机构总裁助理侯峰：北京商铺市场供应的不平衡其实主要是定位和区域的发展失衡，导致有效需求不足，北京的商业需求并未得到真正满足。
易铺网CEO陈建明：长远看北京商铺发展空间巨大。但是目前开发商们看到商铺的高利润纷纷争相开发，有的开发商对商业地产先期策划不成熟，加上管理跟不上，同时零售商不能展开经营，已经有一些地方出现阶段性饱和。
2006年商业地产十大现象
TOP1 地产融资弄潮资本市场
TOP2 “限外令”与海外热钱攻守博弈
TOP3 “住宅禁商”催热写字楼市场
TOP4 土地出让金改革重分中央与地方利益
TOP5 《商业网点条例》整顿商业地产盲目开发
TOP6 “摩根事件”引发地产剧震
TOP7 顺驰溃败
TOP8 国际金融巨头“扎堆”北京
TOP9 零售商业巨头并购风起云涌
TOP10 知名商业爆发“关张”危机
楼市
