TOP9 零售商业巨头并购风起云涌-2006商业地产十大现象
TOP9 零售商业巨头并购风起云涌
关注度：★★★
典型事件：“百思买”收购“五星电器”、国美电器收购中国永乐
聚焦：中国商业环境正在发生改变。
现象回放：2006年中国商业领域的故事很多，但是影响最深远的无疑当属并购这个主题。透过并购这个独特的滤镜，中国商业环境中正在发生的众多变化，将会变得清晰起来。
因为零售行业激烈的竞争和市场需求的店面总量有限，并购国内原有品牌成为国内外零售巨头积极扩张的重要方式。青岛无忧房网 www.51fdc.com典型并购案例如下：2006年5月，全球最大的家电连锁商“百思买”(Best buy)，以1.8亿美元的价格收购了原国内排名第4位的“五星电器”，目前正寻求并购国内排名第5的“三联电器”。
7月25日，国美电器采用现金加换股方式，正式收购中国永乐。国美和永乐合并后，新公司的门店数量将达到600多家，销售规模可能达到650亿元，是位居第二的苏宁电器销售规模的1.64倍。
2006年年底，中国家居建材超市家世界家居被全球最大的家装用品零售商家得宝收购。根据收购协议，家得宝宣布以7亿元人民币的价格，收购“家居”的全部经营权。此次收购涉及家世界旗下“家居”部分的全部资产，共12家门店以及家居的管理团队。
从零售巨头的并购看出，随着金融体系的改善，国内并购产业链条上将出现产业基金活跃的身影。
同时，资本方的“战术”也在发生调整，以适应政策环境的变化。一些外资已经把“控股性”投资，变成了战略性投资，以减少舆论的压力增加交易速度。最终，他们希望通过其参股企业进行的“代理人并购”来推进产业整合。
权威点评
中国连锁经营协会会长郭戈平：在所有的零售企业中，研究客户的需求是最重要的。唯有创新，才是我国零售业做强并应对挑战的根本。
中国家用电器协会秘书长姜风：在产业层面，由于外部资本的加盟导致产业竞争方式和竞争烈度发生巨变，国内企业间的竞争“战术”也开始变化。
2006年商业地产十大现象
TOP1 地产融资弄潮资本市场
TOP2 “限外令”与海外热钱攻守博弈
TOP3 “住宅禁商”催热写字楼市场
TOP4 土地出让金改革重分中央与地方利益
TOP5 《商业网点条例》整顿商业地产盲目开发
TOP6 “摩根事件”引发地产剧震
TOP7 顺驰溃败
TOP8 国际金融巨头“扎堆”北京
TOP9 零售商业巨头并购风起云涌
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楼市
关注度：★★★
典型事件：“百思买”收购“五星电器”、国美电器收购中国永乐
聚焦：中国商业环境正在发生改变。
现象回放：2006年中国商业领域的故事很多，但是影响最深远的无疑当属并购这个主题。透过并购这个独特的滤镜，中国商业环境中正在发生的众多变化，将会变得清晰起来。
因为零售行业激烈的竞争和市场需求的店面总量有限，并购国内原有品牌成为国内外零售巨头积极扩张的重要方式。青岛无忧房网 www.51fdc.com典型并购案例如下：2006年5月，全球最大的家电连锁商“百思买”(Best buy)，以1.8亿美元的价格收购了原国内排名第4位的“五星电器”，目前正寻求并购国内排名第5的“三联电器”。
7月25日，国美电器采用现金加换股方式，正式收购中国永乐。国美和永乐合并后，新公司的门店数量将达到600多家，销售规模可能达到650亿元，是位居第二的苏宁电器销售规模的1.64倍。
2006年年底，中国家居建材超市家世界家居被全球最大的家装用品零售商家得宝收购。根据收购协议，家得宝宣布以7亿元人民币的价格，收购“家居”的全部经营权。此次收购涉及家世界旗下“家居”部分的全部资产，共12家门店以及家居的管理团队。
从零售巨头的并购看出，随着金融体系的改善，国内并购产业链条上将出现产业基金活跃的身影。
同时，资本方的“战术”也在发生调整，以适应政策环境的变化。一些外资已经把“控股性”投资，变成了战略性投资，以减少舆论的压力增加交易速度。最终，他们希望通过其参股企业进行的“代理人并购”来推进产业整合。
权威点评
中国连锁经营协会会长郭戈平：在所有的零售企业中，研究客户的需求是最重要的。唯有创新，才是我国零售业做强并应对挑战的根本。
中国家用电器协会秘书长姜风：在产业层面，由于外部资本的加盟导致产业竞争方式和竞争烈度发生巨变，国内企业间的竞争“战术”也开始变化。
2006年商业地产十大现象
TOP1 地产融资弄潮资本市场
TOP2 “限外令”与海外热钱攻守博弈
TOP3 “住宅禁商”催热写字楼市场
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