城阳房地产发展要解决的问题
外地企业撩开面纱
宝龙、卓越与本地企业一道讨论城阳地产的发展，还是第一次。更多的了解外地开发商，也是本地企业的一种愿望。
宝龙城市广场 肖志彬：宝龙城市广场项目是为各地产公司服务、配套的。从项目出发，可以提出需要宝龙城市广场在商业上做一个怎样的功能配套，我们在后期的规划上可以去完善。
单从50多万平方米的项目规模上讲，赋予城阳这么一个区域，它的意义有多大，它的成功率有多高。我们经过多方论证，把宝龙商业项目定位于为整个青岛、周边城市以及山东、渤海湾区域服务。宝龙城市广场主要分三个方面：娱乐、五星级酒店和完善的商业体系。娱乐的主要功能是打造类似韩国乐天模式的游乐中心。原来宝龙城市广场总投资25亿元，确定娱乐模式之后，将增加5个亿投资，达到30亿元。另外，近期决定宝龙城市广场商业物业自我持有率也将从70％上升到80％，这说明我们对项目的信心。
卓越集团 王昶轲：可能对于各位来说，卓越集团相对神秘一点，或者说相对不是特别了解。卓越是一家外商独资的房地产开发公司，总部设在深圳，在深圳开发有12年之久。在深圳，卓越的综合开发实力排在前五位，并且在2005、2006年连续两年进入全国18家蓝筹地产。2004年，正式启动全国发展的战略，第一期进入的城市是武汉、长沙，青岛是卓越集团在山东进入的第二个城市。
卓越集团的主流产品是面向中端的大众化住宅，品质相对比较精细，有名的产品如蔚蓝海岸。另一个主流开发路线是高档写字楼，卓越集团是深圳CBD区域内，写字楼开发量最大的一家公司。
布局青岛，一直是卓越多年来的考虑。2006年10月落户城阳，我的理解是看到了城阳的发展前景。卓越项目的地块在白沙河入海口，占地1500亩，建筑面积约140万平方米，主要以住宅为主。
外地企业对城阳房地产是个促进
论坛上，本地的房地产企业表现的足够“好客”，这种态度的背后也有对产品的自信，良性竞争的结果是市场的进一步规范。
刘学新：城阳区地产一直在健康发展，万科、宝龙等外地企业的到来，对我们企业有压力，也有动力。城阳比较适合于做大盘，早在十年前，这类大盘早已在广东出现。以前，千禧国际村和100福国际山庄算是城阳大盘，但我们的开发速度慢，不像外地大型房地产企业资金、实力都比较强。
我也参观过许多万科的楼盘，但都是建成之后，这次有近距离学习的机会，可以天天去看，天天学习。
千禧置业咨询有限公司 王静：价格是市场发展的风向标，2006年青岛部分郊区市场受到了比较大的冲击。青岛无忧房网 www.51fdc.com2007年，城阳的房地产市场将从快速扩张向理性回归，从盲目开发向差异化竞争转变。宝龙、万科等外地企业在产品品质和资金链上有保证，起到稳定市场局面的作用，创造一个非常好的市场环境，对于城阳市场可以说是“柳暗花明又一村”。
青岛鑫源置业集团有限公司 程祥：对于外地企业的进入，个人抱欢迎的态度，青岛城市土地稀缺，小公司多。大企业的进入，对所有企业形成压力，在竞争过程中会加强自身的团队建设，市场也会更加规范。
苏林青：三年之前，当时的城阳房地产市场火爆，卖房也没有策划，一开盘就被抢购，这种情况在青岛市区也出现过。房子不愁卖，对企业利润有利，对企业发展不利，这使房地产开发不再需要人去思考。
对城阳这么小一个区域，宝龙、卓越、万科等巨头的进入，可以说是件好事，对企业发展有利，从理念、开发方式等多方面是个考验。
城阳房地产发展要解决的问题
许多青岛人对城阳还较陌生，区域的交通、教育等现状不可能短期改变，让更多的人认识城阳，认识正阳路、世纪公园，认识城阳的亮点。相信是短期内能做的，也是最为有效的方式。
李斌：城市发展一种是摊大饼的模式，如北京。一种是纽约那种组团发展的模式，中心与副中心以高速路与轻轨相连。无论青岛是哪种模式，目前都没有发展到城阳。但总有一天随着城市的发展，城阳到市区20－30分钟的交通完全可以实现。有个建议，大家在2007年应适度放量，放量过快，会影响销售。
肖志彬：城阳的经济的活力还是不错的，薄弱的环节是人口比较少。人口少直接影响到商业与住宅房地产。城阳消费环境不是太好，这种现状对宝龙是有利的，我们的项目可以与此产生互补。
人口也是大家最关心的，人口不能仅限于常住人口，应将市区与外地人引入城阳。青银高速这样的路段在之前我们到过的一些城市是不收费的，当然青岛的这种情况自有它的道理，但与我们服务的项目是个冲突。
苏林青：我与市区的一部分潜在客户沟通过，他们均表示郊区化是发展趋势，城阳的整体环境也很适合人居住，但从五四广场到城阳城区坐公交车要2个小时、开车要一小时，交通仍是个瓶颈。
其次，区域教育相对落后，基础教育资源相对薄弱，应引进一些名校，合资办学，改变教育环境。
第三，多数人缺乏对城阳板块的认识，城阳应从理念上加以引导。 [上一页]
记者 张则涛 青岛日报
宝龙、卓越与本地企业一道讨论城阳地产的发展，还是第一次。更多的了解外地开发商，也是本地企业的一种愿望。
宝龙城市广场 肖志彬：宝龙城市广场项目是为各地产公司服务、配套的。从项目出发，可以提出需要宝龙城市广场在商业上做一个怎样的功能配套，我们在后期的规划上可以去完善。
单从50多万平方米的项目规模上讲，赋予城阳这么一个区域，它的意义有多大，它的成功率有多高。我们经过多方论证，把宝龙商业项目定位于为整个青岛、周边城市以及山东、渤海湾区域服务。宝龙城市广场主要分三个方面：娱乐、五星级酒店和完善的商业体系。娱乐的主要功能是打造类似韩国乐天模式的游乐中心。原来宝龙城市广场总投资25亿元，确定娱乐模式之后，将增加5个亿投资，达到30亿元。另外，近期决定宝龙城市广场商业物业自我持有率也将从70％上升到80％，这说明我们对项目的信心。
卓越集团 王昶轲：可能对于各位来说，卓越集团相对神秘一点，或者说相对不是特别了解。卓越是一家外商独资的房地产开发公司，总部设在深圳，在深圳开发有12年之久。在深圳，卓越的综合开发实力排在前五位，并且在2005、2006年连续两年进入全国18家蓝筹地产。2004年，正式启动全国发展的战略，第一期进入的城市是武汉、长沙，青岛是卓越集团在山东进入的第二个城市。
卓越集团的主流产品是面向中端的大众化住宅，品质相对比较精细，有名的产品如蔚蓝海岸。另一个主流开发路线是高档写字楼，卓越集团是深圳CBD区域内，写字楼开发量最大的一家公司。
布局青岛，一直是卓越多年来的考虑。2006年10月落户城阳，我的理解是看到了城阳的发展前景。卓越项目的地块在白沙河入海口，占地1500亩，建筑面积约140万平方米，主要以住宅为主。
外地企业对城阳房地产是个促进
论坛上，本地的房地产企业表现的足够“好客”，这种态度的背后也有对产品的自信，良性竞争的结果是市场的进一步规范。
刘学新：城阳区地产一直在健康发展，万科、宝龙等外地企业的到来，对我们企业有压力，也有动力。城阳比较适合于做大盘，早在十年前，这类大盘早已在广东出现。以前，千禧国际村和100福国际山庄算是城阳大盘，但我们的开发速度慢，不像外地大型房地产企业资金、实力都比较强。
我也参观过许多万科的楼盘，但都是建成之后，这次有近距离学习的机会，可以天天去看，天天学习。
千禧置业咨询有限公司 王静：价格是市场发展的风向标，2006年青岛部分郊区市场受到了比较大的冲击。青岛无忧房网 www.51fdc.com2007年，城阳的房地产市场将从快速扩张向理性回归，从盲目开发向差异化竞争转变。宝龙、万科等外地企业在产品品质和资金链上有保证，起到稳定市场局面的作用，创造一个非常好的市场环境，对于城阳市场可以说是“柳暗花明又一村”。
青岛鑫源置业集团有限公司 程祥：对于外地企业的进入，个人抱欢迎的态度，青岛城市土地稀缺，小公司多。大企业的进入，对所有企业形成压力，在竞争过程中会加强自身的团队建设，市场也会更加规范。
苏林青：三年之前，当时的城阳房地产市场火爆，卖房也没有策划，一开盘就被抢购，这种情况在青岛市区也出现过。房子不愁卖，对企业利润有利，对企业发展不利，这使房地产开发不再需要人去思考。
对城阳这么小一个区域，宝龙、卓越、万科等巨头的进入，可以说是件好事，对企业发展有利，从理念、开发方式等多方面是个考验。
城阳房地产发展要解决的问题
许多青岛人对城阳还较陌生，区域的交通、教育等现状不可能短期改变，让更多的人认识城阳，认识正阳路、世纪公园，认识城阳的亮点。相信是短期内能做的，也是最为有效的方式。
李斌：城市发展一种是摊大饼的模式，如北京。一种是纽约那种组团发展的模式，中心与副中心以高速路与轻轨相连。无论青岛是哪种模式，目前都没有发展到城阳。但总有一天随着城市的发展，城阳到市区20－30分钟的交通完全可以实现。有个建议，大家在2007年应适度放量，放量过快，会影响销售。
肖志彬：城阳的经济的活力还是不错的，薄弱的环节是人口比较少。人口少直接影响到商业与住宅房地产。城阳消费环境不是太好，这种现状对宝龙是有利的，我们的项目可以与此产生互补。
人口也是大家最关心的，人口不能仅限于常住人口，应将市区与外地人引入城阳。青银高速这样的路段在之前我们到过的一些城市是不收费的，当然青岛的这种情况自有它的道理，但与我们服务的项目是个冲突。
苏林青：我与市区的一部分潜在客户沟通过，他们均表示郊区化是发展趋势，城阳的整体环境也很适合人居住，但从五四广场到城阳城区坐公交车要2个小时、开车要一小时，交通仍是个瓶颈。
其次，区域教育相对落后，基础教育资源相对薄弱，应引进一些名校，合资办学，改变教育环境。
第三，多数人缺乏对城阳板块的认识，城阳应从理念上加以引导。 [上一页]
记者 张则涛 青岛日报
