青岛CBD系列报道之三：未来城市“领跑者”
编者按：
千百年来，在中国的城市文化发展中，“城”和“市”紧密联系，以“城”生“市”，以“市”养“城”。“市”是什么？是进行各类商品交易的场所，也就是市场，是商务活动。自古以来不仅中国城市的形成和发展没有脱离商务活动，就是西方城市的形成和发展大多也走的是同样一条路。从这个意义上说，城市本身具有“商务”、“商贸”和“商业”的内涵，特别是那些小城市更是如此。
而对于城市中的中央商务区来说，用“商字当头”来形容它们更是再恰当不过的了。CBD作为集中进行商务活动和与商务有关的活动的区域，突出的就是一个“商”字。同样，正在建设中的青岛CBD也将是以“商务”为中心的区域。所以，我们不得不相信，在未来青岛的发展过程中，青岛CBD必将成为这座城市的“领跑者”。
青岛中央商务区（CBD）系列报道之三： CBD：青岛未来城市“领跑者”
青岛CBD：从市场中挖掘财富
随着经济全球化和 新科技革命的迅猛发展，中央商务区在区域经济中的管理和控制职能不断增强，正在成为市场经济条件下全社会经济活动的中枢，成为全球或区域经济大系统中的枢纽。
所以，自2003年开始启动以来，市场化运营始终充斥在青岛CBD的每一步建设过程当中，包括项目的确定、规划的编制、投资规模的选择、管理模式的安排等等，均以经济上是否可行、市场能否容纳、是否具备投资价值作为运作依据。
并且，为预知未来几年内青岛CBD有多大的市场容量，青岛中央商务区管理委员会先后邀请多级市场咨询机构，对青岛及CBD的经济价值做了全面分析和策划。
预测结果给了青岛信心：建设青岛中央商务区建成启用后，可为青岛市新增产值约192亿元，增加税收12.96亿元。
市场的风云变幻，决定了青岛CBD的市场化运行模式，在开发建设过程当中鲜有借鉴经验。因此，有人说：建设青岛CBD，是一次结合青岛实际进行创新的过程。
毫无疑问，CBD的主角将是各大企业或商业机构。然而，在CBD建设过程当中，创新的主角却要由政府来担当。然而，在这个过程中，这个主角该怎么演，政府应该做些什么事情，成为业内人士每天都在思考的问题。
许多专家曾经指出，青岛现阶段，市场化运作城市基础设施建设仍不成熟，产业体制、经营体制、市场规则、政企关系等要素，都处在探索和实践的过程之中。
如何遵循市场规律，服务投资方完善城市基础设施？如何对应政府发展城市的思路，提升城市功能发掘其价值？这些问题，是青岛中央商务区建设模式下，政府与企业必须面对的问题。
政府引导，是这个模式中不容回避的四个字。“市场化推行过程中，政府应摆正角色、明确义务。”青岛CBD管理委员会相关负责人说：“这不仅是指决策层，更是对各级职能部门的要求。领导决策了，部门得贯彻，市场化要落到实处。”
为此，市北区专门设立了青岛中央商务区开发建设管理委员会（以下简称青岛CBD管委会），其主要职责为：为区政府在商务区设立的行政机构，代表区政府统一行使青岛中央商务区的开发建设和管理职能，同时承担商务区开发建设联席会议的日常工作。同时负责青岛中央商务区重大事项的研究和决策工作。青岛CBD管委会下设办公室、招商部、计划部、工程部、财务部、项目评审组、拆迁办公室等七个部门。
此外，青岛中央商务区管理委员会相关负责人还表示，在CBD市场运作过程当中，CBD品牌的营造也显得尤为重要。通过对CBD品牌的营造，既可以使我市形成一个具有长远意义的新增长点，带动全市经济的发展，又可以提升我市现代化开放化水准。根据规划，青岛中央商务区的有关设施建设，虽然是多样化、多层次的，但是现代化水准很高。既有多样化、多层次的特色商场，又有现代化的购物中心；既有小而精、风格各异的小零售店，又有大型的、通过电子交易实现的现代批发中心；既有多样、便捷、高效、洁净、摩登的购物场所，又有小而美的餐饮、文化娱乐等直接消费服务场所。
在此基础上，CBD品牌的辐射效应便会自然而然的显现出来。CBD作为一个区域性商务品牌，规划品位高，基础设施完备、先进，有良好的文化氛围，拥有便捷、舒适的工作、娱乐环境。这些条件不仅有利于发展商贸，尤其是推动无形商贸业发展，而且更有利于吸引资本、技术和人才，特别是吸引国际国内的大公司资本、技术和高层管理人员，使他们通过商贸活动形成互动，促进发展。同时，CBD又会对周边地区产生示范和辐射效应，这不仅表现在带动整个城市商贸经济的发展，而且会对优化城市工作和生活环境起着重要作用。
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青岛财经日报
千百年来，在中国的城市文化发展中，“城”和“市”紧密联系，以“城”生“市”，以“市”养“城”。“市”是什么？是进行各类商品交易的场所，也就是市场，是商务活动。自古以来不仅中国城市的形成和发展没有脱离商务活动，就是西方城市的形成和发展大多也走的是同样一条路。从这个意义上说，城市本身具有“商务”、“商贸”和“商业”的内涵，特别是那些小城市更是如此。
而对于城市中的中央商务区来说，用“商字当头”来形容它们更是再恰当不过的了。CBD作为集中进行商务活动和与商务有关的活动的区域，突出的就是一个“商”字。同样，正在建设中的青岛CBD也将是以“商务”为中心的区域。所以，我们不得不相信，在未来青岛的发展过程中，青岛CBD必将成为这座城市的“领跑者”。
青岛中央商务区（CBD）系列报道之三： CBD：青岛未来城市“领跑者”
青岛CBD：从市场中挖掘财富
随着经济全球化和 新科技革命的迅猛发展，中央商务区在区域经济中的管理和控制职能不断增强，正在成为市场经济条件下全社会经济活动的中枢，成为全球或区域经济大系统中的枢纽。
所以，自2003年开始启动以来，市场化运营始终充斥在青岛CBD的每一步建设过程当中，包括项目的确定、规划的编制、投资规模的选择、管理模式的安排等等，均以经济上是否可行、市场能否容纳、是否具备投资价值作为运作依据。
并且，为预知未来几年内青岛CBD有多大的市场容量，青岛中央商务区管理委员会先后邀请多级市场咨询机构，对青岛及CBD的经济价值做了全面分析和策划。
预测结果给了青岛信心：建设青岛中央商务区建成启用后，可为青岛市新增产值约192亿元，增加税收12.96亿元。
市场的风云变幻，决定了青岛CBD的市场化运行模式，在开发建设过程当中鲜有借鉴经验。因此，有人说：建设青岛CBD，是一次结合青岛实际进行创新的过程。
毫无疑问，CBD的主角将是各大企业或商业机构。然而，在CBD建设过程当中，创新的主角却要由政府来担当。然而，在这个过程中，这个主角该怎么演，政府应该做些什么事情，成为业内人士每天都在思考的问题。
许多专家曾经指出，青岛现阶段，市场化运作城市基础设施建设仍不成熟，产业体制、经营体制、市场规则、政企关系等要素，都处在探索和实践的过程之中。
如何遵循市场规律，服务投资方完善城市基础设施？如何对应政府发展城市的思路，提升城市功能发掘其价值？这些问题，是青岛中央商务区建设模式下，政府与企业必须面对的问题。
政府引导，是这个模式中不容回避的四个字。“市场化推行过程中，政府应摆正角色、明确义务。”青岛CBD管理委员会相关负责人说：“这不仅是指决策层，更是对各级职能部门的要求。领导决策了，部门得贯彻，市场化要落到实处。”
为此，市北区专门设立了青岛中央商务区开发建设管理委员会（以下简称青岛CBD管委会），其主要职责为：为区政府在商务区设立的行政机构，代表区政府统一行使青岛中央商务区的开发建设和管理职能，同时承担商务区开发建设联席会议的日常工作。同时负责青岛中央商务区重大事项的研究和决策工作。青岛CBD管委会下设办公室、招商部、计划部、工程部、财务部、项目评审组、拆迁办公室等七个部门。
此外，青岛中央商务区管理委员会相关负责人还表示，在CBD市场运作过程当中，CBD品牌的营造也显得尤为重要。通过对CBD品牌的营造，既可以使我市形成一个具有长远意义的新增长点，带动全市经济的发展，又可以提升我市现代化开放化水准。根据规划，青岛中央商务区的有关设施建设，虽然是多样化、多层次的，但是现代化水准很高。既有多样化、多层次的特色商场，又有现代化的购物中心；既有小而精、风格各异的小零售店，又有大型的、通过电子交易实现的现代批发中心；既有多样、便捷、高效、洁净、摩登的购物场所，又有小而美的餐饮、文化娱乐等直接消费服务场所。
在此基础上，CBD品牌的辐射效应便会自然而然的显现出来。CBD作为一个区域性商务品牌，规划品位高，基础设施完备、先进，有良好的文化氛围，拥有便捷、舒适的工作、娱乐环境。这些条件不仅有利于发展商贸，尤其是推动无形商贸业发展，而且更有利于吸引资本、技术和人才，特别是吸引国际国内的大公司资本、技术和高层管理人员，使他们通过商贸活动形成互动，促进发展。同时，CBD又会对周边地区产生示范和辐射效应，这不仅表现在带动整个城市商贸经济的发展，而且会对优化城市工作和生活环境起着重要作用。
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