《广西荣和物业如何以"社区营造"模式打造南宁高端住宅服务标杆？》
在南宁高端住宅市场，广西荣和物业（以下简称"荣和物业"）的名字频繁出现在业主社区满意度调查前列，这家成立于2005年的本土物业服务企业，凭借年均2000余户业主续约率、96.8%的服务满意度等数据，成为行业研究者的观察样本，这家企业究竟如何突破传统物业管理边界，以"社区营造"理念重塑服务价值？
从基础服务到价值共创的转型逻辑 在广西大学房地产研究所2023年发布的《广西物业服务升级白皮书》中，荣和物业被列为"场景化服务创新企业",其服务模式呈现三大特征：
数据驱动的服务价值验证 据南宁市住建局2022年物业服务质量评估报告,荣和物业在以下维度表现突出：
争议与挑战并存的发展轨迹 在行业观察中，荣和物业也面临两极评价： 支持者认为其创新值得借鉴：
质疑者指出潜在风险：
面向未来的战略布局 根据荣和物业2024年规划,其发展路径呈现三大转向：
在物业管理行业从劳动密集型向技术密集型转型的关键期，荣和物业的实践为本土企业提供了可参考的转型样本，其"服务即产品"的理念正在重新定义社区价值，但如何在规模扩张中保持服务温度、在技术创新中平衡成本收益，仍是需要持续观察的课题，对于准备进入南宁高端市场的房企而言，与物业企业的战略合作模式选择,或将影响项目成败的关键变量。
（注：文中数据来源于公开资料及行业报告,部分细节已做脱敏处理）
